在4月召開的第六屆中國醫(yī)療健康投資峰會（CHIC）上，私立醫(yī)院話題被再度拎出探討。

       隨著中國不斷增多的中產(chǎn)、老齡化問題以及環(huán)境污染導致對更多、更好醫(yī)療服務的需求增加，醫(yī)療領域正逐漸展現(xiàn)開放態(tài)勢，這為私立醫(yī)院的成長與發(fā)展提供了孕育土壤。

      泰和誠醫(yī)療集團投資官孫冀剛先生在大會上指出，到2020年，中國整體醫(yī)療服務的20%份額將由私立醫(yī)院創(chuàng)造提供。而國際金融公司投資官于家娣預測，私立醫(yī)院將會超過這個份額，在不遠的將來私立醫(yī)院將占到醫(yī)院醫(yī)療服務市場總份額近25%。現(xiàn)有的醫(yī)療體系正飽受醫(yī)院擁擠、腐敗、醫(yī)患關系緊張問題困擾，引入私人資本被普遍認為是改革醫(yī)療體系的關鍵政策。會上人們紛紛表示了對私立醫(yī)院市場前景的看好和積預測。

      為鼓勵社會辦醫(yī)，2014年4月，發(fā)展改革委、衛(wèi)生計生委、人力資源和社會保障部聯(lián)合發(fā)布了《關于非公立醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務實行市場調(diào)節(jié)價有關問題的通知》，《通知》規(guī)定，各地要將符合醫(yī)保定點相關規(guī)定的非公立醫(yī)療機構(gòu)納入社會醫(yī)療保險的定點服務范圍，實行與公立醫(yī)療機構(gòu)相同的報銷支付政策。醫(yī)療服務的經(jīng)費來源正在發(fā)生變化。和睦家醫(yī)療財務主任Ido Krakowsky認為，將私立醫(yī)院面針對不同層次需求提供的私人化服務與報銷體系相結(jié)合將實現(xiàn)私人醫(yī)療機構(gòu)和患者的雙贏。“在這基礎上，引入私人保險計劃，中國的社保計劃將會從中獲益，”吳士君表示，“而競爭終將會使消費者受益。 ”社會保險、商業(yè)保險利益與自費方式相結(jié)合的綜合型保險方案近期將可能出現(xiàn)。復星醫(yī)藥梅璟萍女士說。

       隨著政府對私立醫(yī)療定價權的放開，及社保、商業(yè)保險的多元化就醫(yī)貼補，遍觀國內(nèi)私立醫(yī)院，卻沒有迎來想象中如潮的問診量。在許多西方，醫(yī)療服務和技術的醫(yī)院往往是民營醫(yī)院，而非公立醫(yī)院。而在中國，情況恰好相反，民營醫(yī)院得不到應有的發(fā)展，“許多病人不敢去民營醫(yī)院看病，很多民營醫(yī)院也請不到、留不住好醫(yī)生。”一位參會嘉賓表示。

      在很多群眾看來，大醫(yī)院就是技術和公信力的保證，小醫(yī)院魚龍混雜，人才和技術無法得到保障，對于看病治病這種甚至可能攸關生死的事大多數(shù)人不愿去私立醫(yī)院冒險。而很多私立醫(yī)院成立的動機在于盈利，對醫(yī)師培訓重視不足，沒有讓自己的醫(yī)師深造學習的強烈動力，除了返聘的老專家，民營醫(yī)院一般不具備自己獨立培養(yǎng)的醫(yī)療隊伍。人才和技術的流失和凋零所形成的和公立醫(yī)院的差距反過來加劇了人們在兩者之間選擇公立醫(yī)院。吸引和培養(yǎng)人才對私立醫(yī)院的成功至關重要。吳士君認為職業(yè)經(jīng)理人在幫助私立醫(yī)院作為企業(yè)獲得成功方面將起到重要作用。 德達醫(yī)療醫(yī)療事務總監(jiān)郭欣則強調(diào)了同時建立一個管理團隊和一個職業(yè)團隊對于私立醫(yī)院非常重要。

      “中國醫(yī)生資源短缺的問題實際上是一個資源分布問題。” 泰和誠醫(yī)療集團投資官孫冀剛說，“隨著醫(yī)改深入，醫(yī)院將轉(zhuǎn)型成更加為以市場為導向的機構(gòu)，整個行業(yè)的人才分布將會均化。 ”德達醫(yī)療醫(yī)療事務總監(jiān)郭欣對此補充道，“政府允許醫(yī)生多點行醫(yī)的做法對于中國的醫(yī)療服務行業(yè)來說將是一項積的舉措。”